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苏版说的很好,是完全里一个层面的理念。
但我们可以必须加入一个前所未有的因素:Apple
我感觉斯沃琪集团现在压力山大,石英危机中,斯沃琪靠石英表拯救了自己也拯救了瑞士表业,但这一次不一样了,Apple的成功是无法复制的,斯沃琪不能再像当年对付精工一样对付Apple,因为Apple掌握这一个绝对优势的封闭体系,而最可怕的是,他们今天可以将Apple Watch与iPhone结合,明天可以将Apple Watch与iCar结合,这是人类历史第一次,一个诞生于IT领域的科技企业,跨领域垂直降落式发展。
无论现在这一代Apple Watch能不能成功,对斯沃琪旗下的斯沃琪品牌的威胁是直截了当的,那也是整个斯沃琪集团的重要来源之一,所以斯沃琪的处境其实是瑞士表业几个集团中最危险的。
ROLEX虽然目前看来与Apple暂时没有正面作战的可能,但我们看待事物应该尽量考虑更多因素,R于今年发布32XX,我考虑的可能,是R看到斯沃琪在石英表领域将受到压力,而斯沃琪必然会想法办加大机械表的竞争力里以平衡损伤,这势必会增大R未来的压力,所以R决定出手以避免未来可能的被动。
同时,面对智能表的来势汹汹,虽然不用太担心现有市场被瓜分,但不得不防止青少年市场被Apple等夺走,要知道,新成长起来的一代如果习惯了智能表,肯定会有一个巨大的客户群被从未来的机械表消费者,变成智能表消费者。所以提升技术含量,以更多科技内涵充实现有机械表文化,也是一个可行的策略。
所以我不认为劳力士集团,或斯沃琪集团会觉得整个钟表市场是一个风平浪静的地方,任何厂商都不能掉以轻心,中国反腐,欧洲衰退,货币战争,苹果来袭,如果我是某个品牌的CEO,我现在每晚只能睡4小时。 |
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