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广州流金岁月钟表维修 13925124671
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[其它] 不过时的劳力士!!

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51990195
121#
发表于 2012-4-26 12:54:35 | 只看该作者
shek329 发表于 2011-5-5 12:00
劳力士又换CEO了,没什么是几十年不变的。。。

这世上也许只有变幻和循环是永恒的
122#
发表于 2012-4-26 13:17:52 | 只看该作者
喜欢就是喜欢,管他娘的什么
123#
发表于 2012-4-26 13:34:29 | 只看该作者
烽火连天 发表于 2012-4-25 21:17
喜欢就是喜欢,管他娘的什么

124#
发表于 2012-4-26 18:05:54 | 只看该作者
劳力士绝没那么神乎其神
但是不仅有质量保证,更重要的是有历史积淀和文化传承
后二者对确立行业地位极其重要
至少比那些横空出世,高举高打的抢钱品牌强
如宇舶 最近很看不惯他的声势
125#
发表于 2012-4-26 18:11:24 | 只看该作者
十年前我也看不起万宝龙,现在却不得不刮目相看。
表坛十年,风云莫测。
126#
发表于 2012-4-27 00:56:10 | 只看该作者
认真学习!
127#
发表于 2012-6-11 10:31:28 | 只看该作者
黄色潜水艇 发表于 2010-5-5 02:46
这贴适合初来论坛的看

这话对路,我喜欢!
128#
发表于 2012-7-23 10:59:26 | 只看该作者
shek329 发表于 2010-5-6 00:52
PP和沛并不曾保守过,机械表能遇第二春,设计、功能多元化也是成功的一个因素。
 
不是我较真,当我 ...

爽!!!
129#
发表于 2012-7-23 11:08:29 | 只看该作者
shek329 发表于 2010-5-10 17:56
理解偏了,换馒头是对保值性的一种比喻,不是说别的表比劳保值,而是根本没有几个能保值的,金劳比钢劳更不 ...

再爽!!
130#
发表于 2012-7-23 11:11:28 | 只看该作者
shek329 发表于 2012-4-26 18:11
十年前我也看不起万宝龙,现在却不得不刮目相看。
表坛十年,风云莫测。

石版谈谈万宝龙。
131#
 楼主| 发表于 2012-7-23 11:24:02 | 只看该作者
duduwolf 发表于 2012-7-23 11:11
石版谈谈万宝龙。

对,好在哪里?
132#
发表于 2012-7-23 12:50:08 | 只看该作者
shek329 发表于 2012-4-26 18:11
十年前我也看不起万宝龙,现在却不得不刮目相看。
表坛十年,风云莫测。

现在我也不觉得万宝龙有多好 做笔是很好 主要精力还是干老本行吧
我觉得品牌的历史文化积淀很重要
沃尔玛买下整个PP,然后抹去帕泰克,面盘机芯署名沃尔玛出售
一样的东西一样的高水准,消费者谁会买账?
绝对是巨头,不过是零售业巨头而已
专业,很重要
或许百年后万宝龙成为钟表业翘楚   但是需要很长时间
133#
发表于 2012-7-23 12:59:34 | 只看该作者

.
134#
发表于 2012-7-23 13:18:01 | 只看该作者
本帖最后由 shek329 于 2012-7-23 14:53 编辑
周朝先 发表于 2012-7-23 12:50
现在我也不觉得万宝龙有多好 做笔是很好 主要精力还是干老本行吧
我觉得品牌的历史文化积淀很重要
沃尔 ...


任何人在啊表的工作室待上一个月,都会发现所谓“历史文化沉积”、“钟表业翘楚”其实是很傻很天真的看法,但是大多数人坚持迷信这一点,这是他们爱表爱品牌的精神源动力。

女神是目前为数不多的“很干净”的纯技术厂,万宝龙又有品牌营销基础,两者的强势都跟“时间书写”有关,定位合适,是双赢的结局。
十多年前几个被看好的牌子,难以为继;几个不被看好的牌子,却风生水起。表界,没有真正的预言大师。

135#
发表于 2012-7-23 13:42:29 | 只看该作者
任何人在啊表的工作室待上一个月,都会发现所谓“历史文化沉积”、“钟表业翘楚”其实是很傻很天真的看法,但是大多数人坚持迷信这一点,这是他们爱表爱品牌的精神源动力。

历史文化的积淀,经典作品的传承和延续,不同时期名人的背书,相信是全球绝大多数拥趸追捧的原因
爱马仕路易威登卡地亚~~哪个不是在各自的行业里浸淫浮沉了百年以上?
万宝龙钟表千好万好,相信也不是大多数表迷有兴趣的三五个品牌之一
这类半路出家的,要想登堂入室,有很长的路要走
136#
发表于 2012-7-23 14:40:54 | 只看该作者
沛纳海、万宝龙、恒宝……现在走的路子,都是借鉴于卡地亚的成功经验,你可以不是技术流,但自身品牌的市场好,定位接近,可以买技术,这时候你所买的技术能起的作用非常关键。另外,你还不能因为新技术忽略了原来的消费主体。卡、沛、万都坚持不放弃低端款式,这个市场基础非常好。反例是劳力士,它太自信了,高端品牌的比重过大,压住了低端品牌帝舵,经济危机时才会受重创。这样大牌压小牌的还有格拉苏蒂和芝柏,所以UNION和尚维沙的市场肯定都做不大,这三家都在把低端品牌拆离出去,但市场已经不太好抢。
有没有绝对的“自家”技术?没有的,任何大牌现在都要或多或少买一点东西回来,顶级中的五大,有四家很大程度是依靠“外来”技术(爱彼先是占积家股份,又买了PAPI;宝玑买了LEMANIA,还挂着集团内的FP;朗格最早依靠积家万国,现在也有外聘的技术团队;江诗的技术供应则比较混乱),另一家则是买人(罗伦斐从PP走出去也可以做得很好)。所以买技术早已不是什么丢人的事。

在你心中没有那些乱七八糟的排名之前,是无所谓“堂”和“室”的,那些排名太误人子弟了,戴着故障频频的薄机,返修一次几千大洋,心理哪有优越感,只能祈求历史名人在天之灵庇佑。
137#
发表于 2012-7-23 14:41:15 | 只看该作者
爱劳!
138#
发表于 2012-7-24 19:39:55 | 只看该作者
讨论归讨论,还是要带钢劳。
139#
发表于 2012-7-26 17:36:07 | 只看该作者
漂亮!!!
140#
发表于 2012-7-27 09:39:54 | 只看该作者
好文 劳的确经典不过时 就像古典音乐一样
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