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任何一个大企业的兴衰,都涉及到政府的利益,政府怎能不管?
1 t' _' T2 Y+ a+ V如果说,注资PP和劳的是日内瓦政府,那比较说得通,因为这两家公司在日内瓦。如果吹成“瑞士政府”“只”注资这两家,只能说明编造这个故事的人,根本没有常识。5 @" u3 C2 z& `# \/ |; N( ^2 h% j) R
其实,当时最需要救助的就是Asuag和SSIH,也就是SWATCH的前身,因为这个集团能活下来,瑞士制表工业就不会灭亡,没有它,劳力士和PP连游丝都找不到。
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! D( b8 ?1 g, c8 }宝珀的问题,并不在于“不生产石英”或者“只做圆表”,它曾经是在法国市场呼风唤雨的品牌,那个年代的法国人,也许不知道劳力士,却都知道宝珀,但问题是宝珀一直都不是一个高级的品牌:重新打造它形象的时候,如何让人们接受这将是一个高级品牌?除了有FP机芯厂的支持(当时宝珀和FP已经是绑定的),也需要广告宣传。
, P @" R' ?, f1 M: ^沛纳海的古表高行情,物以稀为贵,很符合经济原则,不难理解。它确实赶上了运动表潮流的好时候,劳力士的运动表又何尝不是呢。
" Y6 h6 G( j- R9 V我们眼下发生的一切,也将会成为历史,历史不仅有荣耀,也有痛楚,不能说谁的历史荣耀谁就一定、永远都是好的,劳力士在金融危机时遭受的打击也会是历史的小插曲,将来也许被刻意隐瞒、被人们淡忘。同时也有很多的品牌在此时努力创造历史,成功也好成仁也罢,我都不会将之视为“寇”,也许这就是我这些年从德国钟表学家那里唯一学到的东西。2 C: O. Q3 q( ~/ E1 g4 Z
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