这个必须收藏啊,慢慢研读,辛苦楼主了 |
12楼的那个图,是什么意思啊 |
本帖最后由 nomorewatch 于 2013-1-3 10:10 编辑 走位 |
销杆理论上比滚珠易损耗,所以才会有绮年华滚珠的发明。但是实际使用中,两者都不是完美的,都需要定期维护。6 `8 a! s7 k& P1 `7 C% a, p$ I! A 对于精度微调,也有各种不同看法,理论上无卡度是占优势,但实际使用中,ETA的快慢针和个别版本的精密螺丝丝毫不输于劳力士和百达翡丽,ETA的精度校正确是最容易的。 3 \+ ~0 b, F1 W 我认为一个“优”的自动机芯要看的几点:版路的美观度和修饰;零件配置等级;上链效率;储能时间;精密度和调校方式;耐用度。 |
设计是不是见仁见智,消费者用钱投了票,别人都在变,劳力士不求变是不行的了。 款式要变,壳型要变,尺寸要变,面盘要变,机芯要变,功能要变,材料要变,当然价格更要变。这七八年,劳力士变化的元素比过去二十多年变的总和都多,谁说它保守它会跟谁急。而且,发现没有,劳力士并不刻意地复古,新MG和EXP II,都只是引入旧款指针,并没有像很多人期待的那样重现古董款式。说明它是与以前的自己划开一定距离的,这是它急于求变、急于吸引新兴市场的一个特征。0 s6 [$ R! J8 N, a: Q; ] 相对而言,帝舵就复刻了几个历史款式,因为这个牌子过弱,需要刺激老家伙们对它的知觉。 , m$ ]% q( N5 ], u) c 以前据某人说,威尔斯道夫给劳力士定下的路线就是简单,复杂款不能过计时。不知道那是不是一个魔咒。 市场上新功能层出不穷时,劳力士的压力就更大。现在它终于也迈过那个界限了,不知道这步走得合不合大众口味(因为它从来不是复杂功能方面的引领者,靠的还是那块老牌子),福兮祸兮。 |
劳力士已不是一个靠忠实粉丝就能支撑得起来的品牌,它的境地与欧米茄其实是一样的,每年近百万的产量,不是网上玩表的表迷所能消化的,相反,玩表的表迷非常地挑剔,消费的品种极其有限,利润空间并不大。. i, A6 i1 L1 [5 F* }: X% L 所以,以不变应万变只是一种一厢情愿的想法。 我在另一贴里也提到过,某几个古董劳力士款式二手拍卖行情表现良好,到底对品牌的帮助有多大,很难讲。就目前的新表市场分析情况来看,某几个古董款一路攀高,不如找一两个明星搔首弄姿来得实际。劳力士赞助F1,说明些问题。+ u7 }! g6 z- P9 f5 M 这个品牌毕竟不是年产10万以内的靠某个小群体就能支撑的品牌,年产100万,单只最低价4000欧元,至少要养4000个瑞士人,还不算以前不慎落下的财务问题。 |
有人说,钢一吨才多少钱,做一个表能用多少钢?其实金也是同样道理,为什么钢劳比金劳贬得慢?同芯同款,钢材可以忽略不计,金不行。 |
评论现代表,一定要扯上历史,并不合理。任何品牌,都可能遇有三衰六旺的不同时代,PP如是,劳亦如是。由曾经辉煌的历史推论出现代表的好,这不正是香港收购的瑞士小品牌擅长做的事情吗?没有历史的品牌,如何就能得出现在不好的结论呢?0 o; M' F0 s2 E2 c3 J 可惜,我们很多网友是用自己的固有观念去提炼观点。我最初回复这个贴子的本意,就是想运用那些单一思维的表迷的思维来反证,让大家知道,同样成立。壳型单一,机芯单一,功能单一,大批量制造……换个角度去想,就是省成本嘛,可是价格省了吗?有人说,自己就是想要一个精准耐操的表,什么文化、款式、功能都不需要,这种观点其实站不住脚,没有奢侈文化,劳力士走不到今天,真正精准耐操的是电子表,绝不会是一只价位在4、5万以上的机械表。 至于“真金白银”的推荐,就是一句废话罢了,谁能保证自己买得起、买过任何品牌任何款式?钟先生能?还是张先生能?如果你PP不能,凭什么可以对别的手表说三道四呢? |
能知道历史、卖点、明星、赞助这些是商业行为,就是进步了。& t% ?6 ?% _! {/ `/ E/ q 至于买什么、怎么买,对于普通人就没什么复杂。其实,网上做了功课然后又买了后悔的,比比皆是,包括买劳的人。就看是什么心态去看待了,认为自己听了网上的建议买了劳而不后悔的,首先,不能是很挑剔的人;其次,网上动听的话带给你的心理优势非常舒服。所以这帖子里的一些话让人感觉不舒服,否定总是让人不舒服的,尤其是影响到自己心中的神。事实上每个人都很难公正地去看待一个品牌、一个表,我曾经努力使自己观点公正,多从优点或缺点的另一面再观察思考,但也做不到客观,只能尽量从存在合理性去分析:比如,论坛都在骂星座丑,但是欧米茄75万的年产量,其中接近一半是星座,不管是什么人消费,毕竟还是拿钱投了票,数据说明问题,谁才是小众,谁能影响市场,很明显。年产100万的劳力士正是面对着同样的情况,所以古董DJ就算没有好行情,又有什么关系呢?红字再高,劳也不指着它吃饭。 |
3135可以常年不维护依然保持准确,一是厚度,二是精度,所谓“耐操”大致就是这么来的,但一直能操不代表它没有内伤,其实是在超负荷运转,任何机械都需要定期维护保养。如果有人说就是为了“耐操”而买劳,不是因为名表文化,那简直就是扯淡,劳力士本身就是奢侈名表文化的最大得益品牌。& K5 E% E# k+ v. x/ w 当然,3135也有致命伤,例如销杆的损耗,劳力士表也并不是可以随意折腾的铁金刚。 * I1 {4 U5 T. |5 i3 _4 U% } 2824跟3135有点相同性格,比较粗壮,易调校准确。还有维修方便便宜的优点,所以劳力士一直拿它配备帝舵。 2892与这两者相比,薄一些,上链效率低一些,但仍然是一款耐用的机芯。 |
帮顶! 收藏了 |
瑞士的ZENO-WATCH-BASEL 也不错啊。 他们开通了新浪微博 @ZENO-WATCH-BASEL。. Y5 \5 E) J" Y8 S 我哥哥有一块他们的手表。 |
论坛就是一个讨论交流的地方,每个人都有自己的立场,就事论事,以理服人,没必要互相人身攻击。 实际上我们处于一个很局限的网络天地,并没有某品牌某产品的实际运行情况和出现问题几率的全面统计,只是根据网友发言而得出的大概结论,这其中还有一些是不确实的(这个问题在其它网站可能更明显)甚至臆想出来的。 |
任何一个大企业的兴衰,都涉及到政府的利益,政府怎能不管? 如果说,注资PP和劳的是日内瓦政府,那比较说得通,因为这两家公司在日内瓦。如果吹成“瑞士政府”“只”注资这两家,只能说明编造这个故事的人,根本没有常识。 其实,当时最需要救助的就是Asuag和SSIH,也就是SWATCH的前身,因为这个集团能活下来,瑞士制表工业就不会灭亡,没有它,劳力士和PP连游丝都找不到。; p7 Z3 P- W# [2 r, ^1 ~ 宝珀的问题,并不在于“不生产石英”或者“只做圆表”,它曾经是在法国市场呼风唤雨的品牌,那个年代的法国人,也许不知道劳力士,却都知道宝珀,但问题是宝珀一直都不是一个高级的品牌:重新打造它形象的时候,如何让人们接受这将是一个高级品牌?除了有FP机芯厂的支持(当时宝珀和FP已经是绑定的),也需要广告宣传。: Q1 [8 p' L" d% _) k 沛纳海的古表高行情,物以稀为贵,很符合经济原则,不难理解。它确实赶上了运动表潮流的好时候,劳力士的运动表又何尝不是呢。 我们眼下发生的一切,也将会成为历史,历史不仅有荣耀,也有痛楚,不能说谁的历史荣耀谁就一定、永远都是好的,劳力士在金融危机时遭受的打击也会是历史的小插曲,将来也许被刻意隐瞒、被人们淡忘。同时也有很多的品牌在此时努力创造历史,成功也好成仁也罢,我都不会将之视为“寇”,也许这就是我这些年从德国钟表学家那里唯一学到的东西。 |
本帖最后由 shek329 于 2013-1-7 17:00 编辑 ( c- d' w, ]6 Z8 H F4 y3 } 石英风暴之前,瑞士制表业全球市场占有率近50%,石英风暴中最差的时候跌到15%以下。从业人员减少三分之二,大批公司资不抵债而出售或倒闭。也许在某些人眼里,觉得对于国家来说,一个行业不景气不算多严重,但是在西方民主国家,企业大量倒闭,人民失业,就是极其严重的问题。那次风潮,所有的瑞士表公司都是输家,夸大某一个品牌的坚挺根本没有意义。而对于瑞士传统机械表走出低谷起到关键作用的,却是这样两个因素:1.SWATCH的出现,相当于拯救了制表最关键的产业环节,另外也显示了欧洲表强大的设计实力;2.爱彼万国等品牌,率先将以前高不可攀的复杂功能表以量产形式呈献在普通人面前,其中,ETA、FP、积家等的基础芯、DD等改造公司开发的组件都是功臣,有了这些技术根基,所谓的高级表文化宣传才有说服力。而劳力士,并不是瑞士表业的拯救者,它只是其中的一份子,而且是获益最多的一个,它成功的因素有很多,有必然也有偶然。 P$ i- `9 s! g $ s* V) I0 U6 H& x c 另外,关于天文台比赛停办和石英风暴,人们仍普遍存在理解误区,就是片面夸大了日本表的威力。 天文台比赛停办的原因是,无论人们如何精密调校机械表,都已经无法战胜石英表的精准度,所以实际上是调校比赛失去了意义,因而停办天文台竞赛。 石英风暴压倒瑞士表业的真正背景是70年代货币危机,瑞士法郎大幅升值3倍,严重削弱瑞士表的价格竞争力,而同时日本、美国和香港的产品迅速抢占市场,各种冲击致使瑞士企业负债累累大量倒闭。并不是我们通常所理解的瑞士人只想卖得贵,精准又不如石英,所以倒了霉。瑞士当时也有石英表的,如不是货币问题,价格也可以控制住。当时同样在欧洲的法国LIP和德国JUNGHANS就转型很成功,但随着手表的两极分化严重的时候,LIP和JUNGHANS这类企业高不如瑞士,低不如中国,也就逐渐衰败了。 |
绝对好贴 收藏了~~3 W- U2 A( w1 X# V$ O 越来越喜欢石板了啊哈哈 |
Michael.L 发表于 2014-8-3 20:042 X8 I- ]0 [( U/ ] 石板的功力实在太深厚了,最近很多佳作这里都来不及收录了。 |
顶呱呱 |
本帖最后由 smartmind 于 2014-8-5 22:25 编辑 er,说意大利人会打仗,实在不敢苟同,当年在非洲给埃塞俄比亚就削惨了。如果说意大利海军战绩辉煌,那还不如去找名声更大也更臭的狼群和帝国海军呢。沛的成功在于独树一帜的设计,这沾了祖上的光,潮流都是不断重复的,看烦了各种各样棱角分明的潜水表,终于轮到这个圆头圆脑的东西吸引眼球了,说白了,他满足了人们把自己从人群里区分开的需要。。如果光是设计能成功,那历史上是在有太多的品牌可以有机会了,尊达、珍达菲的逆跳,Azimoth的机器人设计,为什么没有沛这么火,还是欠缺推广,背后如果没有历峰这个隐形的推手,沛估计现在也就是一个窝在佛罗伦斯的小厂。6 P S, ~ s) h7 V* u+ c5 C6 K 有了设计和推手,剩下的才是编故事,别人看到你手腕上这块大闹钟,你总要有些说头啊,不然人家一句话问你:何不买劳力士?你怎么回答呢?这时候就需要翻箱底把以前的所谓prototype,老照片找出来,告诉别人:我也是有来头的。1 S/ w" N0 Y2 z 一言蔽之,是沛成就了意大利海军的故事,不是意大利海军的故事成就了沛。6 Q1 b& v6 R* Z5 C- Z+ i 说的有点多,多有得罪沛米了。 |
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